怎样做现代老板


怎样做现代老板作者: 廖金泽
出版: 广东旅游出版社 - 2002年出版
分类: F272.91
尺寸: 21cm
书号: 7-80653-223-4
定价: CNY28.00
形态: 约 490 页 - 193 章节
内容摘要: 本书共分25章
内容包括:话说老板、怎样成功创业、怎样自我完善、怎样从普通创业者到现代老板、现代企业定位和现代企业制度的建立、怎样进行项目运作、怎样成功融资等

附录与关键词: 高级职业训练教程丛书
作者简介: 廖金泽:廖群,祖籍台湾桃园,著名秘书训练专家,资深企业顾问著有《高级秘书手册》等 廖群,祖籍台湾桃园,著名秘书训练专家、资深企业顾问著有《怎样做高级秘书》、《怎样做现代老板》、《职业经理手册》等 又名廖群,台湾桃园人著名秘书训练专家、资深企业顾问著有《公司秘书手册》等 又名廖群,祖籍台湾桃园,著名培训专家,资身企业顾问,著有《劳资双赢--员工持股·经理层持股·期权计划操作指南》等 祖籍台湾桃园,秘书训练专家、企业顾问著有《怎样做高级秘书》、《怎样做现代老板》、《秘书训练课程》等

全文目录

目录
一 怎样认识老板
第一章 话说老板
二 怎样认识职业老板
第二章 怎样成功创业
二 你感受吗?——个人创业的诱惑
一 你清楚吗?——个人创业的最佳时机
三 你了解吗?——老板的特征
四 你运用了多少?——创业能力
五 创业的启发
六 创业的一念
七 创业的分析
第三章 怎样自我完善
一 您是哪一种类型的老板
二 老板的个性素质
三 老板的文化素质
四 老板的领袖素质
五 老板的能力素质
六 怎样自我完善
七 自我完善的整体要求
第四章 怎样从普通创业者到现代老板
一 创业者和现代老板的区别
二 老板的问题
三 解决的途径
四 有效的方法
第五章 现代企业定位和现代企业制度的建立
一 现代企业组织形式定位
二 现代企业组织架构定位
三 现代企业理念定位
四 现代企业形象定位
五 现代企业位置定位
六 现代企业制度的建立
第六章 怎样进行项目运作
一 项目的选择
二 项目的策划
三 项目的决策
四 项目的市场秀
第七章 怎样成功融资
一 融资观念
二 融资方式
三 融资技巧
四 融资要求
五 融资步骤
六 融资意义
七 融资评估
八 贷款融资
九 股权融资
第八章 怎样做商业发展计划
二 商业发展计划的特点
一 商业发展计划的性质
三 商业发展计划的作用
四 商业发展计划的范围
五 商业发展计划的写作
六 商业发展计划的内容
第九章 怎样选用人才
一 企业人才的寻找
二 企业人才的识别
三 企业人才的选择
四 企业人才的培养
五 企业人才的使用
六 企业人才的激励
第十章 怎样进行团队建设
二 建立团队的目的
一 什么是团队
三 建立团队的过程
四 有效团队的评估标准
五 如何创造士气高昂的团队
第十一章 怎样实施企业经营战略
一 企业目标确定
二 企业资源分析
三 市场环境分析
四 战略方案分析
五 战略方案制订
六 战略方案实施
第十二章 怎样实施资本经营战略
一 什么是资本经营
二 资本经营与生产经营的比较
三 企业兼并和收购动因
四 并购类型
五 并购方法
六 并购程序
七 并购技巧
八 并购整合
九 并购效应
十 并购陷阱
第十三章 怎样实施品牌经营战略
二 品牌的实质
一 品牌的理念
三 品牌的运作
第十四章 怎样实施创新战略
一 创新是企业的经营实质
二 创新企业的特点
三 创新的内容
四 创新战略的环境
五 创新战略的实施
第十五章 怎样实施现代营销战略
一 营销的定义
二 现代营销的类型
三 整合营销战略
四 整体营销战略
五 市场营销战略
六 市场营销战略的运用
七 营销人员的选择、训练和管理
第十六章 怎样实施企业管理模式
一 超群西饼店衰落的启示
二 管理是什么
三 层次管理模式
四 目标管理模式
五 控制管理模式
六 制度管理模式
七 矩阵管理模式
八 管理的内容
第十七章 怎样实施沟通管理模式
一 沟通多奇妙
二 为什么沟通
三 沟通的技巧
四 沟通管理的作用
第十八章 怎样实施授权管理模式
一 为什么要授权
二 怎样授权
三 授权失误的原因
四 授权后的正确做法
五 让授权成为最有效的管理
第十九章 怎样实施财务管理模式
一 财务管理的目标
二 财务管理的内容和任务
三 财务管理的原则
四 财务管理的方法
五 建立财务制度
六 现金(包括银行存款)管理
七 应收账款管理
八 采购管理
九 固定资产管理
十 预算管理
十 二财务制度的执行
十 一财务管理模式
十 三财务报表
十 四财务报表诊断
十 五财务保健
十 六财务公开
第二十章 怎样实施非诉讼管理模式
一 非诉讼管理的目的和作用
二 法律顾问的选择和作用
第二十一章 企业四大问题有效解决方案
一 普遍的困惑与无奈
二 企业问题与成本概念
三 企业文化缺陷成本与有效解决方案
四 企业团队失调成本与有效解决方案
五 企业权威失灵成本与有效解决方案
六 人力资源惰性成本与有效解决方案
第二十二章 企业员工持股计划实施方案
一 实施方案
二 实施目的和作用
三 实施准备
四 方案选择与设计
五 方案实施与操作
六 经理层持股方案
第二十三章 企业危机预防和处理方案
一 企业危机定义
二 企业危机成因
三 企业危机判断
四 企业危机种类
五 企业危机管理
六 企业危机处理战略
七 企业危机处理战术
八 企业危机处理技巧
九 企业危机处理方法
第二十四章 怎样运用社交礼仪
一 见面规范
二 介绍规范
三 交谈规范
四 站立规范
五 就座规范
六 行走规范
七 饰物佩戴规范
八 酒宴礼仪规范
九 拜访礼仪规范
十 待客礼仪规范
十 一住行礼仪规范
十 二乘车礼仪规范
十 三乘船礼仪规范
十 四乘坐飞机礼仪规范
十 五公共场所礼仪规范
十 六外事活动礼仪规范
十 七宴会规范
十 八洗手间礼仪规范
第二十五章 怎样让演讲成为你的秀
一 宁死也不上台演讲
二 演讲准备
三 演讲过程
四 演讲结束
五 结论
后记

> 分类号相同的书
  1. 淡化官性 造就职业企业家,胡湘建,武汉大学出版社,7-307-02896-4,F272.91
  2. 现代企业家思维方式研究,邓伟强,华南理工大学出版社,7-5623-1534-5,F272.91
  3. 领导者的优势——掌握思维突破点的5个技巧,郑怀义,华夏出版社,7-80146-300-5,F272.91
  4. 激活注意力 老板形象学专题,郭抒,经济日报出版社,7-5638-0789-6,F272.91
  5. 未来的总裁 25位企业咨询专家对未来管理风范的展望,Kotter,四川人民出版社,7-220-04904-8,F272.91
  6. 现代经理革命寻找资本的“牧羊人”,Newell,华中理工大学出版社,7-5062-4569-8,F272.91
  7. 成功企业管理经典卷五成功企业领导修练, ,中国社会出版社,7-5017-0696-4,F272.91
  8. 主管手册,申望,中信出版社,7-80147-848-7,F272.91
  9. 4×4领导法与企业目标,Bradshaw,机械工业出版社,7-111-07647-8,F272.91
> 作者编著的书
  1. 怎样做高级秘书,廖金泽,广东旅游出版社,7-80653-097-5,C931.46
  2. 高级秘书手册,廖金泽,海天出版社,7-80654-810-6,C931.46-62
  3. 公司秘书手册,廖金泽,海天出版社,7-80654-809-2,F276.6
  4. 夏山学校:养育子女的最佳方法,廖金泽,京华出版社,7-80654-809-2,G40-095.61
  5. 行政秘书手册,廖金泽,海天出版社,7-80654-883-1,C931.46-62
  6. 商务秘书手册,廖金泽,海天出版社,7-80654-882-3,F715
  7. 劳资双赢,廖金泽,海天出版社,7-80654-679-0,F271
> 相同出版社的书
  1. WTO协定文本与世界商道通则,徐德志,广东旅游出版社,7-80521-420-4,F743
  2. WTO与中国企业金融创新,房汉廷,广东旅游出版社,7-80653-119-X,F743
  3. WTO与旅游服务贸易的法律问题,刘敢生,广东旅游出版社,7-80653-101-7,F743
  4. 谈判艺术,张名娟,广东旅游出版社,7-80521-905-2,C912.3
  5. 中国京剧,徐城北,广东旅游出版社,7-80521-625-8,J821
  6. 中国园林,朱祖希,广东旅游出版社,7-80600-044-5,K928.73
  7. 现代婚姻·家庭 法律自助读本,卓冬青,广东旅游出版社,7-80653-056-8,D923.94
  8. 中国旅游业发展中的法律问题,王健,广东旅游出版社,7-80521-994-X,D922.296.4
  9. 新合同法要义,谢晓尧,广东旅游出版社,7-80653-016-9,D923.64
中图分类: > F272.91 > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策

© 2008 www.nulog.cn