劳资双赢


劳资双赢作者: 廖金泽
出版: 海天出版社 - 2002年出版
分类: F271
尺寸: 21cm
书号: 7-80654-679-0
定价: CNY20.00
形态: 约 219 页 - 103 章节
内容摘要: 本书“员工持股”篇包括员工持股计划的准备、员工持股方案的设计、员工持股计划的操作;“经理层持股、期权计划”篇包括经理层持股的计划、经理层持股方案的设计、经理层持股的期权计划等

附录与关键词: 员工持股·经理层持股·期权计划操作指南 廖金泽企业顾问系列丛书 Labour-and-Management Win-Win Strategy 员工持股·经理层持股·期权计划操作指南
作者简介: 廖金泽:廖群,祖籍台湾桃园,著名秘书训练专家,资深企业顾问著有《高级秘书手册》等 廖群,祖籍台湾桃园,著名秘书训练专家、资深企业顾问著有《怎样做高级秘书》、《怎样做现代老板》、《职业经理手册》等 又名廖群,台湾桃园人著名秘书训练专家、资深企业顾问著有《公司秘书手册》等 又名廖群,祖籍台湾桃园,著名培训专家,资身企业顾问,著有《劳资双赢--员工持股·经理层持股·期权计划操作指南》等 祖籍台湾桃园,秘书训练专家、企业顾问著有《怎样做高级秘书》、《怎样做现代老板》、《秘书训练课程》等

全文目录

目录
上篇员工持股
1章员工持股计划的准备
一 什么叫员工持股计划
二 员工持股计划的实施作用
三 员工持股计划的实施目的
四 员工持股计划的实施条件
五 员工持股计划的法规政策
六 员工持股计划的实施培训
七 员工持股计划的实施调查
八 员工持股计划的实施评估
九 员工持股计划的实施保证
2章员工持股方案的设计
一 员工持股方案的模式
二 员工持股方案的选择
三 员工持股方案的设计要求
3章员工持股方案的内容
二 制定依据
三 政策依据
一 题目
四 股份来源
五 持股方式
六 持股范围
七 持股比例
八 持股标准
九 持股构成
十 资金来源
十 一出资原则
十 二购股方法
十 三预留股份
十 四持股主体
十 六管理机构
十 五股权证明
十 七代理机构
十 八股权处置
十 九备用金
二 十红利分配
二 十一配套方法
二 十二其他
结束语
4章员工持股计划全套文件和资料范文
范文一:董事会决议
范文二:员工持股计划申请报告
范文三:员工持股会创立大会议事录
范文四:股权转让协议书
范文五:员工持股方案
范文六:员工持股会章程
范文七:内部员工持股申请书
范文八:会员出资证明书
范文九:股权证明书
范文十:员工持股会会员大会规则
5章员工持股计划的操作
一 员工持股计划的操作程序
二 员工持股计划的操作要求
下篇经理层持股·期权计划
1章经理层持股的计划
一 经理层持股的概念
二 经理层持股的意义
三 经理层持股的作用
四 经理层持股的范围
五 经理层持股的准备
六 经理层持股的模式
七 经理层持股的原则
2章经理层持股方案的设计
一 设计要求
二 确定内容
3章经理层持股方案的内容
一 政策依据
二 基本原则
三 企业简介
六 持股资格
四 股份来源
五 股权分配(持股比例)
八 持股构成(认购形式)
七 获得方式
九 持股主体
十 持股程序
十 二红利分配
十 三期权计划
十 一资金来源
十 四进退制度
十 六正确做法
十 五配套制度
十 八操作程序
十 七全套文件
4章经理层持股的期权计划
一 期权的概念
二 期权的作用
三 期权的设计
四 期权的授予
六 期权的行权
五 期权的期限
七 期权的管理
5章经理层持股的思考
一 独立董事制度
二 托管代理制度
三 法律保障制度
四 把握时机比方案更重要
五 棘手问题的处理
《深圳市公司内部员工持股规定》
《深圳市国有企业经营管理者持股工作指导意见》
后记
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中图分类: > F271 > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业体制

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